Zunächst vielen Dank für das Feedback.
Ich glaube, dass in den meisten Ratgebern davon ausgegenagen wird, dass der Leser in einem großen Unternehmen mit klaren Strukturen gearbeitet hat. In kleineren Firmen, ist die Trennung der Aufgabenberiche eher fließend.
Zwei Fragen hätte ich noch: Ist es überhaupt üblich, die Aufgabenbeschreibung zu Gunsten der Übersichtlichkeit in Fachbereiche zu unterteilen (z.B. PR, Marketing, Publishing)?
Und schließlich würde mich interessieren, ob es vielleicht eine Faustregel dazu gibt, wie viele Punkte maximal angeführt werden sollten, ohne das es zu viel des Guten wird?
Die Befürchtung besteht immer, dass man das Unternehmen ohne Beleg für bestimmte Leistungen verlässt. Kurze und aussagekräftige Beschreibungen zu formulieren ist bestimmt einer der kritischsten Punkte.
Nochmals vielen Dank für die Hilfe.
mit freundlichen Grüßen,
J.B.