Arbeitszeugnis Forum
Arbeitszeugnisse => Arbeitszeugnisse => Thema gestartet von: Peter am Oktober 17, 2017, 17:24:55 Nachmittag
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Hallo zusammen,
ich habe in einem Unternehmen zwei Karrierestufen hingelegt. Nun bin ich mir nicht sicher, ob die Reihenfolge von Entwicklung und Projektmanagment vorteilhaft ist. Ist denn die Formulierung der Aufgaben überhaupt verständlich?
Vielen Dank vorab!
Peter
Stufe 1
• Konzeptionierung und Implementierung von Reporting-Systemen entsprechend User Experience Standards
• Aufbereitung und Präsentation von Projektergebnissen
• Durchführung von Anforderungs- und Machbarkeitsanalysen
• Programmierung projektbezogener Datenbanken
• Identifizierung und Evaluierung von potenziellen Datenquellen
• Performanceoptimierung bestehender Applikationen
• Erstellen projektspezifischer Konzepte und Dokumentationen
Stufe 2
• Betreuung und Beratung bestehender Kunden in Bezug auf geeigneter fachliche und technische Lösungen
• Analyse und Bewertung von Geschäftsprozessen und Kundenbedürfnissen
• Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften sowie Aufwandsabschätzungen
• Übernahme von Projektleitungsfunktionen
• Fachliche Führung von Mitarbeiter/-innen im Projekt
• Entwicklung von Prädiktions- und Diagnosemodellen unter Anwendung von Advanced Analytics und Machine Learning Methoden
• Planung und Durchführung von Ideenworkshops und Schulungen
• Angebotserstellung und Projektakquise
• Konzeptionelle Planung von Datenmodellen
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Wo ist der Unterschied bei " Übernahme von Projektleitungsfunktionen" und "Fachliche Führung von Mitarbeiter/-innen im Projekt"?
Ist das denn alles in der Reihenfolge der Wichtigkeit geordnet? Projektleitung klingt eigentlich wichtiger Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften