Autor Thema: Beurteilung des Zwischenzeugnisses  (Gelesen 2589 mal)

Power Nell

  • Gast
Beurteilung des Zwischenzeugnisses
« am: August 25, 2005, 17:52:09 Nachmittag »
Hallo,

zur Beurteilung in meinem Zwischenzeugnis habe ich einige Fragen und würde mich sehr über Antworten von Fachkundigen freuen.

In der einschlägigen Literatur laß ich, daß mittels Reihenfolgen- und Leerstellentechnik die Bewertung geändert werden kann.
- Fehlt hier einer der von Ihnen erwähnten Bausteine in der Leistungsbeurteilung?
- Ist es tatsächlich so, daß hier eine andere Reihenfolge der Leistungsbeurteilung vorteilhafter wäre?
- Wirkt sich eine Erwähnung der Belastbarkeit am Ende des Absatzes zur Leistungsbeurteilung negativ aus oder macht das keinen Unterschied?

Sollte ich zum Durchsetzungsvermögen eher eine alternative Formulierung (nachstehend mein Vorschlag) vorschlagen oder ist die Einschätzung hier  Mit ihrer stets ausgeprägten Bereitschaft zur Zusammenarbeit mit ihren Vorgesetzten und Kollegen trägt sie sehr zu einem überaus positiven und konstruktiven Arbeitsklima bei.  
für jeden Personalverantwortlichen als positiv zu bewerten oder eher zweideutig?
Alternativer Vorschlag von mir:
Sie besitzt sehr gutes Durchsetzungsvermögen und pflegt dabei stets einen fairen und respektablen Umgang. ODER:
Als Diskussionspartnerin wird sie gerne gesucht. Sie vermag ihren Standpunkt überzeugend zu vertreten, kann aber auch gut zuhören und ist Gegenargumenten gegenüber nie verschlossen.
Ist mein Vorschlag besser?

WORTLAUT IM ZWISCHENZEUGNIS:
Ihr Aufgabengebiet umfasst die interne und externe Marketing Communication in der Einführungsphase einer neu lancierten Business-Kommunikationslösung und beinhaltet im Wesentlichen folgende Tätigkeiten:

- Erarbeitung und Abstimmung des Marketingplans
- Konzeption und Umsetzung von produktspezifischen Marketing Materialien wie Druckschriften, z.B. Prospekte, Preiskarten, Kundendialogkarten
- Erstellen von Referenzen und Fallstudien
- Organisation von Fachmessen (CeBIT) und Kongressen und Präsentation neuer Produkte
- Presse- und Öffentlichkeitsarbeit: z.B. Beiträge zu Fachzeitschriften, Kundenmagazinen etc.
- inhaltliches Gestalten, Koordinieren und Pflegen des Internetauftritts
- Planung, Organisation und Durchführung von Direct-Mailing-Kampagnen  
- interne Kommunikation: z.B. Gestalten und Pflegen des Intranets, Portalmeldungen, Newsletter
- Erstellen von Schulungsunterlagen
- Konzeption, Koordination und Umsetzen von Web-Based-Training
- Abstimmung der Kommunikationsmaßnahmen und –mittel mit zentralen Schnittstellen wie MarComm, Vertrieb und Rechtsabteilung

Xxx  hat sich aufgrund ihrer sehr guten Auffassungsgabe schnell und erfolgreich in ihr Aufgabengebiet eingearbeitet. Dies gilt sowohl für fachliche Aspekte als auch für die Arbeitsmethodik. Sie verfügt über umfassendes Fachwissen und überzeugt durch eine sehr hohe Arbeitsqualität. Xxx  stellt sich stets der Herausforderung, neue Aufgaben anzugehen und meistert diese erfolgreich. Sie erfasst schnell komplexe Sachverhalte und kann diese innerhalb und außerhalb ihres Arbeitsgebietes verständlich und nachvollziehbar aufbereiten und entwickelt eigenständig und effizient auch in zielorientierter Zusammenarbeit realisierbare Lösungen. Xxx  ergreift von sich aus die Initiative und setzt sich mit hohem Engagement für das Unternehmen ein. Bei der Lösung von Problemen stellt sie das Wesentliche heraus und bewältigt auch schwie¬rige Situationen schnell und sicher. Aufgrund ihrer hohen Belastbarkeit verfügt sie jederzeit über eine gute Übersicht und Arbeitseinteilung, vor allem in Situationen mit erheblicher Arbeitsbelastung.

Xxx erledigt die ihr übertragenen Aufgaben jederzeit stets mit höchster Zuverlässigkeit, eigenverantwortlich und zu unserer vollsten Zufriedenheit.

xxx ist bei ihren Vorgesetzten, Kollegen und Kunden aufgrund ihrer Teamfähigkeit und ihres freundlichen Wesens gleichermaßen anerkannt und beliebt. Mit ihrer stets ausgeprägten Bereitschaft zur Zusammenarbeit mit ihren Vorgesetzten und Kollegen trägt sie sehr zu einem überaus positiven und konstruktiven Arbeitsklima bei. Das persönliche Verhalten ist stets vorbildlich.


Ganz herzlichen Dank und beste Grüße.

Klaus Schiller

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Beurteilung des Zwischenzeugnisses
« Antwort #1 am: August 25, 2005, 23:29:35 Nachmittag »
In der einschlägigen Literatur laß ich, daß mittels Reihenfolgen- und Leerstellentechnik die Bewertung geändert werden kann.
Ist es tatsächlich so, daß hier eine andere Reihenfolge der Leistungsbeurteilung vorteilhafter wäre?

Das Zeugnis wirkt in der Tat unstrukturiert, aber dies ist eher ein stilistischer Mangel. Die Reihenfolgetechnik bezieht nicht auf die Reihenfolge der Leistungsabschnitte, sondern z.B. auf die hierarchisch unangemessene Nennung von "Kollegen und Vorgesetzten" statt "Vorgesetzten und Kollegen".
Das Zeugnis nimmt ausgesprochen ausführlich zu einzelnen Bereichen der Arbeitsbefähigung Stellung (vor allem zur Auffassunsgabe), andere Leistungsgaspekte wie Organisationsvermögen, Fachwissen, Arbeitsweise und Erfolg bleiben unerwähnt oder werden nur sehr kurz angerissen.
Dies wirkt unverhältnismäßig.

(...) Ist mein Vorschlag besser?
Das Zeugnis wirkt insgesamt recht umständlich und unverständlich formuliert, z.B. "...und kann komplexe Sachverhalte innerhalb und außerhalb ihres Arbeitsgebietes verständlich und nachvollziehbar aufbereiten und entwickelt eigenständig und effizient auch in zielorientierter Zusammenarbeit realisierbare Lösungen." Um was für "verständlich aufbereitete" Sachverhalte handelt es sich? Um was für Lösungen hanldet es sich - und sind diese "nur" realisierbar oder auch wirklich sehr gut? Hier wären konkretere Aussagen hilfreich, vor allem auch zu den erzielten Erfolgen.

Wenn Sie professionelle Hilfe in Anspruch nehmen wollen, empfehle ich Ihnen in diesem komplexen Fall des Premiumservice (http://www.arbeitszeugnis.de/ueberarbeitung2.php)
Klaus Schiller, arbeitszeugnis.de
Personalmanagement Service GmbH
schiller@arbeitszeugnis.de

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